人才是企業發展的“基石”，一流人才，是甯興最寶貴的資源，也是社會最重要的财富。經營企業就是經營人心；以人為(wèi)本是通過甯興事業目标的實現來達到員工(gōng)個人理(lǐ)想和高素質(zhì)生活追求的實現，甯興把人才的引進、培養和任用(yòng)工(gōng)作(zuò)放在企業發展戰略的高度上，建設了完備的人力資源管理(lǐ)體(tǐ)系，增強了企業的“造血功能(néng)”，為(wèi)企業實現持續跨越式發展提供了強大的源動力。

甯興的人才理(lǐ)念——“德(dé)才兼備，唯賢是舉，賽馬知能(néng)，相馬識德(dé)”、“知人、容人、用(yòng)人、做人、育人”。在甯興不論資排輩，選拔人才的原則是任人唯賢，德(dé)才并重，并将這種原則建立在一系列完整的人力資源考核制度之上，通過績效和能(néng)力考核進行賽馬，通過對員工(gōng)綜合素質(zhì)的評價，相馬識德(dé)。開展企業内部合理(lǐ)競争，激發員工(gōng)潛能(néng),最大限度地發揮個人能(néng)力，增強員工(gōng)事業心及敬業精(jīng)神，增強企業凝聚力，促進企業不斷發展。

    與員工(gōng)共成長(cháng)是公(gōng)司貫穿始終的企業文(wén)化，公(gōng)司管理(lǐ)層非常重視與員工(gōng)的溝通，全面收集員工(gōng)對公(gōng)司的評價信息，積極組織改進，不斷提高員工(gōng)的滿意度，最終實現員工(gōng)的自我價值與公(gōng)司價值雙赢。