2023年7月28日,甯興貿易集團2023年半年度經營工(gōng)作(zuò)會議在甯波國(guó)際會議中(zhōng)心召開。甯興控股常務(wù)副總裁談正國(guó)、甯興貿易集團經營班子及中(zhōng)層以上幹部、部分(fēn)業務(wù)骨幹等四十餘人參加會議。
會議由李軍波副總經理(lǐ)主持。會議首先聽取了各經營闆塊對上半年主要工(gōng)作(zuò)及經營指标完成情況的彙報,總結了取得的成績并分(fēn)析發展過程中(zhōng)存在的問題和不足,結合形勢變化與市場情況,有(yǒu)針對性地提出下半年工(gōng)作(zuò)目标和措施。
張磊總經理(lǐ)做了貿易集團半年度工(gōng)作(zuò)報告,回顧公(gōng)司上半年經營基本情況,着重對下半年工(gōng)作(zuò)進行部署。上半年,外需走弱使公(gōng)司經營面臨嚴峻挑戰,各業務(wù)闆塊以“保穩提質(zhì)”為(wèi)目标,全力搶抓市場機遇,強化産(chǎn)品創新(xīn)研發,加強供應鏈管理(lǐ),着力拓市場、搶訂單、穩規模、優結構,紮實抓好重點項目和重點業務(wù)的發展,進一步提升了競争力、韌性和優勢;張總指出,下半年外貿出口依然将面臨衆多(duō)不穩定和難預料的因素,但随着歐美市場的緩慢恢複,訂單需求會有(yǒu)改善,各經營闆塊要利用(yòng)全球供應鏈調整的機會,努力克服眼前困難,發揮優勢,争得有(yǒu)利地位,要緊緊圍繞全年工(gōng)作(zuò)目标,進一步提升專業化經營水平,加大新(xīn)産(chǎn)品開發力度,加快供應鏈調整,加強團隊建設,推進數字化營銷體(tǐ)系建設,深入推進貿工(gōng)研重點項目,加強内控管理(lǐ),提升經營品質(zhì),提高經營效益,努力完成年度經營目标。
會上,吳雪(xuě)泳、戴磊、華旭東、陸雁等四人作(zuò)管理(lǐ)與創新(xīn)主題交流發言,就強化現金流管理(lǐ)保障公(gōng)司平穩運營,踐行長(cháng)期主義理(lǐ)念推動産(chǎn)品持續創新(xīn)研發,圍繞中(zhōng)高端客戶的需求聚焦組織核心能(néng)力的提升,以創新(xīn)為(wèi)動力推進甯興貿易可(kě)持續高質(zhì)量增長(cháng)等方面交流了管理(lǐ)與創新(xīn)的理(lǐ)念、舉措及實踐成果,為(wèi)下一步工(gōng)作(zuò)的開展拓寬了思路。
會議最後,甯興控股常務(wù)副總裁談正國(guó)講話,他(tā)肯定了甯興貿易集團全體(tǐ)員工(gōng)在上半年嚴峻的外貿形勢下所付出的努力,面對下半年的發展目标,他(tā)指出貿易集團必須堅持可(kě)持續高質(zhì)量發展的經營總基調,要求全體(tǐ)幹部強化危機意識、應變意識、成本意識,保持專注,以确定性的工(gōng)作(zuò)來應對不确定的形勢和環境,全力重塑業務(wù)的核心競争力,努力成為(wèi)供應鏈上不可(kě)或缺的一環,以開放的視角去尋找新(xīn)增量、新(xīn)市場,對重點項目要重點關注以實現重點突破,持續創新(xīn)以滿足客戶需要、實現客戶價值,堅持“走出去”開拓新(xīn)客戶、增加新(xīn)訂單,集公(gōng)司之力推進數字化轉型并賦能(néng)各業務(wù)闆塊的發展,他(tā)寄語全體(tǐ)與會人員要保持奔跑的昂揚姿态,迎難而上,奮勇拼搏,全力沖刺2023年度目标。
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