7月15日,甯興控股召開2023年度總經理(lǐ)聯席會議,總結上半年經營工(gōng)作(zuò),分(fēn)析問題,進一步提振信心、凝聚共識,提出下半年任務(wù)和目标。本次活動特别安(ān)排了“走進方太 問道标杆”學(xué)習交流,甯興控股領導班子、各公(gōng)司經營班子、重點項目負責人、總部各部門負責人及兩期英才班學(xué)員等共100餘人參加活動。
上午,全體(tǐ)人員走進方太理(lǐ)想城,參觀展廳,聽取講解,體(tǐ)驗産(chǎn)品。之後,方太集團董事長(cháng)兼總裁茅忠群先生以“方太新(xīn)增長(cháng)之路——文(wén)化、創新(xīn)與變革”為(wèi)題作(zuò)分(fēn)享,介紹了方太文(wén)化發展曆程、文(wén)化體(tǐ)系和不斷創新(xīn)變革的實踐經驗,并與甯興管理(lǐ)團隊進行了互動交流。本次參觀學(xué)習,進一步幫助大家拓寬思路,在戰略規劃、創新(xīn)研發、管理(lǐ)提升等方面都得到了較大啓發和收獲,激發了甯興管理(lǐ)團隊學(xué)習标杆、争當先進、奮力拼搏的信心和決心。
下午,甯興控股半年度總經理(lǐ)聯席會議在杭州灣世紀金源大飯店(diàn)召開。各公(gōng)司對照年度任務(wù)目标和要求,簡要交流彙報上半年經營業績情況,提問題、找差距;重點提出下半年經營目标及舉措,都表示要積極克服困難、力争完成全年目标任務(wù)。
吳以剛董事長(cháng)作(zuò)題為(wèi)《錨定目标 全力以赴穩經營促突破》的講話。他(tā)肯定了上半年甯興控股各闆塊在嚴峻形勢下,多(duō)措并舉抓市場,真抓實幹強管理(lǐ),凝心聚力抓隊伍,全力以赴穩經營。面對下半年的困難和挑戰,他(tā)要求各公(gōng)司堅持“四不”、“四要”原則;強化“危機意識、提振信心決心、堅持開源節流勤儉立業”三個經營理(lǐ)念;聚焦年度經營目标任務(wù),搶抓發展機遇、強化各闆塊專業化經營,堅持創新(xīn)突破、積極開拓市場,深化戰略合作(zuò)、提升經營品質(zhì);他(tā)要求各級經營班子要對照目标找差距,落實責任抓進度,對标先進,努力趕超,進一步堅定信心,強化責任擔當,奮力開拓,帶領團隊全力以赴完成年度目标任務(wù)。
會議由副董事長(cháng)、黨委書記高屏主持,她就貫徹落實會議工(gōng)作(zuò)要求提出兩點意見:一是要以穩健經營的方針謀劃工(gōng)作(zuò),充分(fēn)認識到經濟下行的嚴峻性和實現目标的艱巨性,加強風險預判、預警和管控,直面問題、短闆和制約,築牢安(ān)全發展的底線(xiàn);二是要以拼搏實幹的精(jīng)神狠抓落實,堅持目标方向不變,标準不降,力度不減,幹勁不松。經營班子和黨員幹部要以高度的事業心、責任心和緊迫感,率先垂範,攻難克艱,全力達成年度目标。
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